PMI: piccola è bella? È una cazzata tutta italiana! Ma la scelta non è solo tra crescere o fallire.
È il momento di uscire dal tuo micro-universo, aprire gli occhi e acquisire i superpoteri del…

Merenda Multiverse

Il sistema avanzato di Frank Merenda per hackerare il tuo settore e sbloccare un arsenale nascosto di strategie, risorse e opportunità per dominare il tuo mercato, lasciando le briciole alla concorrenza!

Caro Imprenditore,

se stai leggendo queste parole, molto probabilmente non sei un novellino di Metodo Merenda.

Stai seguendo le lezioni del Circolo degli Imprenditori, stai partecipando ai nostri corsi, stai applicando i miei insegnamenti. Studi, applichi, e lavori ogni giorno per creare un’azienda “come Metodo Merenda comanda”.

In qualunque tappa tu sia del tuo percorso come mio Studente, se ti stai dando da fare e non ti limiti a fare lo scaldatore di poltrone nel mio auditorium, sicuramente hai visto che qualcosa ha “iniziato a muoversi” nella tua azienda.

La verità, però, è che per quanto tu stia lavorando duro, non è ancora sufficiente a vedere la tua attività prendere il volo e conquistare un posto d’onore nel mercato e nel portafoglio dei clienti.

Senti che qualcosa ti sfugge, ma non capisci bene cosa.

“Io sto lanciando le campagne, sto facendo le offerte, sto creando le procedure, sto usando il CRM, sto scrivendo in copy, sto tenendo sotto controllo i numeri di bilancio…

…Perché non sono ancora diventato un imprenditore ricco?”

C’è una risposta precisa e incontestabile a questa domanda.

Ed è proprio questo il motivo per cui ti sto scrivendo: svelarti il tassello mancante che sta mettendo le ganasce alla crescita della tua azienda.

È il momento di distruggere quel soffitto di cristallo che sta impedendo alla tua azienda di avere il successo che meriti.

Ma aspetta. Forse quella che ho raccontato fin qui non è la tua storia.

Essere uno Studente di Metodo Merenda sta già cambiando la tua azienda (e la tua vita) in meglio.

Hai più clienti di quanti tu ne abbia mai avuti.

Chiudi più trattative, e non ti fai più dire: “Ci devo pensare”.

Hai più soldi sul conto alla fine del mese, senza dover più rincorrere i clienti per farti pagare.

Insomma, anche grazie ai miei insegnamenti, oggi la tua azienda sta crescendo e il futuro appare più roseo che mai.

Come dici? Ancora non ci conosciamo e sei finito su questa pagina per caso?

A maggior ragione, anche se non sei (ancora) uno Studente di Metodo Merenda, ti invito a continuare a leggere fino alla fine.

Hai un’occasione impagabile, che può valere milioni e milioni di euro per la tua azienda.

Puoi accedere a un sistema collaudato (e a prova d’errore) per far crescere la tua attività a tripla cifra ogni anno, persino nei mercati stagnanti o in crisi.

Per la prima volta in pubblico, è il momento di condividere con te…

Le 7 aree di crescita esponenziale a portata di mano e “sotto il tuo naso”, per fare un comodo +100% di fatturato in un solo anno senza (quasi) aprire il portafoglio.

Voglio sottolineare la parola “comodo”.

Perché la verità è che qualunque azienda che chiude il bilancio con poche centinaia di migliaia (o pochi milioni) di euro di fatturato può fare comodamente +100% (ma anche molto, molto di più) in un solo anno, con una singola strategia di crescita.

Un nuovo canale di vendita che permetta di azzerare i costi di marketing.

Un nuovo modo per erogare il servizio in maniera completamente diversa.

Un nuovo modo di “impacchettare” il prodotto per fare un’offerta irresistibile.

Un nuovo processo di selezione del personale, per sbloccare i colli di bottiglia.

Una nuova attività di marketing per spremere i clienti e vendere a costo zero.

Un nuovo target di clienti, più responsivi e disposti a spendere.

Sì, può bastare così poco per passare da 500.000 a 1.000.000 € di fatturato, o da 1.000.000 a 2.000.000.

Se poi la tua azienda oggi viaggia già su livelli di fatturato molto più alti e plurimilionari, il discorso comunque non cambia.

È sufficiente sostituire la parola “fatturato” con “utile netto”.

Sì, può bastare così poco per passare da 500.000 a 1.000.000 di utile netto, o da 1.000.000 a 2.000.000.

E non è necessario essere Frank Merenda per ottenere questi risultati straordinari.

Non sono nato “con la scienza infusa”, non mi affido al potere delle stelle e non faccio strane danze tribali quando, durante le mie Mastermind e le mie consulenze private, stravolgo e ribalto come un calzino le aziende dei miei Studenti.

La realtà è molto più noiosa di così.

Seguo un rigoroso metodo scientifico, testato su migliaia di aziende e perfezionato in questi miei 15 anni di trincea imprenditoriale.

Nello specifico, passo ogni azienda sotto il mio personale scanner a raggi X, nel quale analizzo come si può sviluppare il business in ognuna di quelle che ho ribattezzato “le 7 aree di crescita esponenziale”.

Come puoi immaginare, in queste pagine ho spazio solo per grattare la superficie di queste 7 aree di crescita esponenziale.

Ciascuna di esse contiene decine e decine di checklist, template, best practice e domande di controllo, che ti permettono di sbloccare una quantità praticamente infinita di strategie e risorse di crescita aziendale.

Una vera e propria “cassaforte di fatturato garantito” per imprenditori di qualunque universo (ops… settore), che ho messo a punto e raffinato personalmente.

Tutto ciò ti fa gola, di’ la verità.

Se solo potessi mettere le mani sulla cassaforte di Frank Merenda…

Beh, caro imprenditore, oggi è il tuo giorno fortunato; perché questo è il tuo invito ufficiale per il prossimo…

Non si passa da 200.000 € a 1.000.000 €, o da 1.000.000 € a 10.000.000 €, facendo le stesse azioni che ti hanno portato dove sei oggi!

Primo passo: devi toglierti il paraocchi e le ragnatele dal fondoschiena.

Allontanati da quel micro-universo in cui ti senti tanto comodo, costituito dal tuo solito ufficio, dal tuo solito capannone, dalle tue solite fiere di settore, dai tuoi soliti corsi di formazione tecnici, dai soliti clienti e fornitori che gravitano attorno alla tua azienda.

Vuoi ottenere risultati straordinari?

Allora sappi che esistono solo 3 modi per fare un salto carpiato triplo e passare, ad esempio, da 200.000 € a 1.000.000 €, o da 1.000.000 € a 10.000.000 €, in un giro completo di calendario e non in un’era geologica.

In altre parole, se vuoi davvero far crescere in maniera vertiginosa la tua attività devi guardare oltre al tuo mercato, oltre a ciò che ti hanno insegnato i tuoi professori all’università o il tuo ex capo da cui hai imparato il mestiere.

Perché la regola base e universale del posizionamento è sempre la stessa: devi essere differente.

Non potrai mai essere diverso dalla concorrenza, se segui le stesse procedure, la stessa filosofia, le stesse tecniche e le stesse consuetudini di qualunque altro tuo competitor sulla faccia della Terra.

È più facile a dirsi che a farsi?

Certo, non ho mai detto che sia facile.

Infatti, per rompere le regole del tuo settore, non puoi farcela da solo. Finiresti a pescare idee e strategie dalla stessa piccola pozza in cui vivi oggi, condannando la tua attività a essere la solita azienda copia-incolla destinata a fallire.

Anche se, a dirla tutta, il principale ostacolo alla crescita dominante della tua azienda non è nella pratica del fare le cose in maniera diversa.

No, le vere ganasce che bloccano la tua attività sono nella tua testa, ovvero sono tutti quei pensieri malsani e fallimentari come:

Mettiamoci d’accordo: ti autorizzo a continuare a leggere solo se fai tabula rasa di queste cazzate che ti avvelenano la mente.

Stai ancora leggendo?

Bene, allora sarai felice di sapere che, se vuoi garantire alla tua azienda una crescita così poderosa da lasciare senza parole i tuoi concorrenti, che si limiteranno a pensare: “Ma come cavolo fanno a crescere così velocemente?”…

…Allora allacciati le cinture, e preparati a partire insieme a me per il…

“Ho analizzato 14.605.000 settori differenti. Ecco la prima strategia di crescita non convenzionale e controintuitiva per triplicare il fatturato della tua azienda”

«Sono andato avanti nel tempo per vedere futuri alternativi e tutti i possibili risultati del prossimo conflitto.»

«Quanti ne hai visti?»

«14.605.000.»

«Quanti ne abbiamo vinti?»

«UNO.»

Se non conosci a memoria questo leggendario dialogo tra Doctor Strange e Iron Man nel film Marvel Infinity War… io e te non abbiamo più nulla da dirci (scherzo, ovviamente!).

Anche se non sei un fan dei blockbuster sui supereroi mascherati, direi che hai capito dove voglio andare a parare.

Non voglio fare il falso modesto.

In tutta Europa, nessun consulente/formatore/esperto di business può mettere a disposizione della tua azienda un arsenale di strategie, risorse e scorciatoie per la ricchezza provenienti da praticamente OGNI possibile settore esistente.

Nessuno, eccetto il sottoscritto.

Non perché lo dico io, ma perché è un dato di fatto dopo, numeri alla mano:

Diciamo quindi che magari non sono proprio 14.605.000 i settori nei quali ho un’esperienza di prima mano… ma sono certo che non ci vado molto lontano.

Sicuramente, non gioco lo stesso campionato (e nemmeno lo stesso sport) delle web agency che fanno le campagnette su Facebook/Instagram acchiappa-like, o degli esperti di marketing che guadagnano meno di un chiosco di panini davanti allo stadio.

E dopo aver “viaggiato” in un lungo e in largo in ogni possibile mercato-universo conosciuto all’uomo…

…Sai qual è l’errore più grande che ho visto commettere al 100% degli imprenditori di NON successo?

Non essere disposti a mettere in discussione tutto e a testare e “stressare” qualunque attività aziendale.

Questo accade perché, più a lungo un imprenditore è attivo nel proprio business, più “sa” (o meglio, pensa di sapere) cosa funzionerà nel proprio settore e, soprattutto, perché ciò che non funziona non ha funzionato (e non funzionerà mai).

Questo atteggiamento rende la propria azienda lenta, ingessata e prevedibile. Insomma, la perfetta preda per qualunque concorrente abbastanza “affamato”.

Ecco perché la modalità operativa “metto in discussione tutto”, è ciò che potrà sbloccare la crescita della tua azienda.

Questo è un esempio dello “stress test” a cui sottopongo qualunque business che mi viene presentato, per portare l’azienda fuori dalla strada fintamente sicura (e destinata al fallimento) del: “Si è sempre fatto così”.

Attenzione: devi mettere in discussione anche quello che oggi sta funzionando, nella tua azienda, perché anche se adesso funziona e ti sta portando risultati, questo non significa che continuerà a farlo in eterno.

Ovviamente, non si tratta solo di porsi delle domande.

Devi anche sapere dove trovare le risposte giuste, altrimenti finisci per avere solo un mare di dubbi e zero certezze.

Ora, finalmente, non sarai più obbligato ad abbeverati alla sorgente di Frank Merenda per avere queste risposte svolta-business.

Ho deciso di vuotare il sacco, e di rivelarti il mio personale...

Merenda Multiverse o Marketing Merenda? Conquista la nuova frontiera del marketing, e allontana la concorrenza di mille anni luce.

Se hai già frequentato Marketing Merenda (il corso per trovare più clienti numero 1 in Europa), allora sappi che Merenda Multiverse è il secondo livello del grande gioco del marketing.

(Se invece non hai ancora studiato Marketing Merenda, allora corri immediatamente dal tuo Tutor. È un ordine!)

Durante Marketing Merenda ti ho insegnato i fondamentali del marketing, per riempire ogni giorno la tua azienda di nuovi clienti, felici di pagare qualunque cifra tu chieda.

Merenda Multiverse, invece, è riservato per gli imprenditori che vogliono alzare l’asticella e non si accontentano di fare un “misero” +20/+30% all’anno (che poi la metà si brucia in inflazione, e il resto in rischio imprenditoriale e stress).

Un risultato di tutto rispetto (e che il 99% degli imprenditori là fuori si sogna di notte), sia chiaro.

Ma se invece potessi crescere anche del 400% all’anno, a parità di risorse investite e rischio aziendale?

Merenda Multiverse è la risposta. 3 giorni intensi di marketing avanzato e strategie che non ho mai divulgato pubblicamente prima d’ora, durante i quali ti spiegherò personalmente e senza censure:

Fidati dello zio Frank: al termine di Merenda Multiverse, la tua azienda non sarà mai più la stessa.

Andremo in profondità nei dettagli, anche in quelli che mai ti saresti immaginato.

Non esiste uno scenario in cui, partecipando a questo evento, tu possa uscire senza avere un piano preciso di come applicare almeno una decina di strategie di crescita esponenziale all’interno della tua azienda.

Risponderò alle domande e ai dubbi che potrebbero emergere, e ciò che è sicuro è che non andrai a casa con un sacco mezzo vuoto.

Saprai esattamente cosa fare, come lo devi fare e da che punto cominciare per muoverti verso un futuro fatto di ricchezza, soddisfazione e crescita smisurata.

Ti avviso: se parteciperai a Merenda Multiverse, sarai causa di un gran mal di testa per i tuoi concorrenti e non ti farai certo nuovi amici nel tuo settore.

Perché tutti i tuoi competitor si danneranno l’anima per provare a capire come cavolo riesce la tua azienda a raddoppiare ogni anno i suoi risultati senza imbrogliare, senza evadere e senza spintarelle (e non ce la faranno mai!).

Quindi, se sei l’imprenditore che penso tu sia, hai capito che il prezzo del biglietto per Merenda Multiverse sarà di gran lunga inferiore al valore che riceverai indietro…

Bene, e non hai ancora sentito la parte migliore.

Visto su

Rock ‘n’ Roll!


Frank